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Gestão de Recursos Humanos forma profissionais capazes de executar as diversas rotinas do departamento de pessoal e realizar ações.
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Gestão de Recursos Humanos forma profissionais capazes de executar as diversas rotinas do departamento de pessoal e realizar ações.
Cronograma:
- 1 - Conceito de Estratégia em RH
- 2 - RH como vantagem competitiva
- 3 - RH convencional vs RH estratégico
- 4 - Definição de missão, visão e valores
- 5 - Estratégia da corporação vs RH estratégico
- 6 - Conceito de consultor de negócios do rh
- 7 - Atribuições do consultor de rh
- 8 - Como se tornar um consultor de negócios do rh
- 9 - Conflitos de gerações na estratégia
- 10 - Plano de remuneração estratégica
- 11- Plano de carreira estratégico
- 12- Modelos organizacionais
- 13- Modelo organizacional do rh estratégico
- 14- Dimensões funcionais do rh na estratégia
- 15- Liderança e motivação de equipe
- 16- Equipes do rh estratégico
- 17- Equilíbrio da vida pessoal e profissional
- 18- Definição de talentos
- 19- Mapeamento e entrevistas por competências
- 20- Retenção dos talentos
- 21- Coaching
- 22- Mentoring
- 23- Ferramenta GROW
- 24 - Conceitos para metas e indicadores
- 25- Análise de cenários SWOT e PEST
- 26 - Indicadores
- 27 - Conceito relacionados a sucessão
- 28 - Estudo de caso
- 29 - Sucessão em empresa familiar
- 30- Gestão de riscos
- 31- Fatores de riscos estresse e resiliência
- 32 - Conflitos nas relações trabalhistas
- 33- Governança corporativa
- 34 - Responsabilidade social
- 35 - Sustentabilidade
- 36 - Estudo de caso
- 37 - Futuro do RH
Cronograma:
- 1 - Conceito de Estratégia em RH
- 2 - RH como vantagem competitiva
- 3 - RH convencional vs RH estratégico
- 4 - Definição de missão, visão e valores
- 5 - Estratégia da corporação vs RH estratégico
- 6 - Conceito de consultor de negócios do rh
- 7 - Atribuições do consultor de rh
- 8 - Como se tornar um consultor de negócios do rh
- 9 - Conflitos de gerações na estratégia
- 10 - Plano de remuneração estratégica
- 11- Plano de carreira estratégico
- 12- Modelos organizacionais
- 13- Modelo organizacional do rh estratégico
- 14- Dimensões funcionais do rh na estratégia
- 15- Liderança e motivação de equipe
- 16- Equipes do rh estratégico
- 17- Equilíbrio da vida pessoal e profissional
- 18- Definição de talentos
- 19- Mapeamento e entrevistas por competências
- 20- Retenção dos talentos
- 21- Coaching
- 22- Mentoring
- 23- Ferramenta GROW
- 24 - Conceitos para metas e indicadores
- 25- Análise de cenários SWOT e PEST
- 26 - Indicadores
- 27 - Conceito relacionados a sucessão
- 28 - Estudo de caso
- 29 - Sucessão em empresa familiar
- 30- Gestão de riscos
- 31- Fatores de riscos estresse e resiliência
- 32 - Conflitos nas relações trabalhistas
- 33- Governança corporativa
- 34 - Responsabilidade social
- 35 - Sustentabilidade
- 36 - Estudo de caso
- 37 - Futuro do RH

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